CONSULTA

RUBRO	ENE	FEB	MAR	ABR	MAY	JUN	JUL	AGO	SET	OCT	NOV	DIC	ENE	FEB	MAR	ABR	MAY	JUN	M19	M20
VENTAS SERVICIOS
TOTAL SERVICIOS
VENTA DE PRODUCTOS
TOTAL TIENDA
TOTAL INGRESOS
													35009	34349	39470	37837	40927	32497	37122	33169
-COSTO DE MERCADERIA VENDIDA

-COSTO DE MATERIALES CLÍNICOS

MARGEN OPERATIVO BRUTO
	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	35009	34349	39470	37837	40927	32497	37122	33169
COSTOS
Costo servicios
Costo Equipos																	37
Costo UT.Oficina
C.Pers.gromming
C.Staff medico
C.Pers.Administ
Costo alquiler
Gastos financieros
Pago impuestos
Gastos materiales													180
Flota autos																	10
Gasto combustibles
Pagos varios													1910	649	1025	1053	767	432	1813	1447
Total Gastos													2090	649	1025	1053	813	432	1813	1447
GANANCIA	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	32919	33700	38445	36784	40114	32065	35309	31722
INFORMACION DE ACTIVIDAD
MÉDICOS
PERSONAL	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
CLIENTES NUEVOS	104	76	92	80	86	83	89	91	71	94	87	87
TOTAL CLIENTES	104	180	272	352	438	521	610	701	772	866	953	1040
ATENCIONES	335	280	342	307	340	309	313	341	267	291	286	285	351	320	360	349	378	326	418	401
GROOMING																	38	54	66	73
INDICADORES Y RATIOS FINANCIEROS
Ing.Medio x Gromming	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	0	0	0	0
Ing.Medio x Clínica	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Ing.Medio x Medico	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN
Ventas x Tot.Trabaj.	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	INF	INF	INF	INF	INF	INF	INF	INF
%Clínica/Serv.	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%
%Grooming/Serv.	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%
%Servic/Ing.Tot	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
%Tienda/Ing.Tot	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	NAN%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
Ing.Medio x Trans.	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	25	23	28	28	29	28	27	30
Ratio Ingreso/costo	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	NAN	INF	INF	INF	INF	INF	INF	INF	INF